Mein Fokus liegt auf der Beratung und Bearbeitung von Fragestellungen im und im Umfeld von Rechnungswesen und Controlling. Alles beginnt mit der Feststellung einer Sondersituation im Unternehmen und dem Fehlen von Ressourcen in der Konzipierung und Umsetzung bzw. Steuerung zur Regulierung dieser Sondersituation.
Erfahrungsgemäß ist das Wesentliche hier eine klare Kommunikation, in der wir genau Ihre Situation erfassen und Sie gemeinsam analysieren. Schon hier kommen meine Erfahrungen zum Tragen, da sich mitunter aus unseren Erfahrungen heraus weitere Lösungsmöglichkeiten ergeben.

Ist ein fachliches Profil erarbeitet prüfe ich meine Berater auf eine gute persönliche Kompatibilität, denn es zeigt sich dass gerade in Veränderungssituationen, die oft mit Streß verbunden sind, eine gute Atmosphäre enorm hilft.
Von der reinen Unternehmensberatung unterscheidet uns die Umsetzungserfahrung, welche oftmals auch benötigt wird.

Zielgerichtete Suche zur effizienten, guten und langfristigen Festbesetzung von Positionen

Ich besetzte hier Stellen in unterschiedlichen Bereichen die nicht durch eine Datenbanksuche besetzt werden können. Dies können verschiedentste Positionen sein, die entweder besondere fachliche Anforderungen enthalten oder -über die rein inhaltlichen Anforderungen hinaus- auch bestimmte soziale Kompetenzen erfordern die sichergestellt seinj müssen. Hierbei wird durch meinen erhöten Aufwand und die direkte Ansprache von Kandidaten für Ihre jeweilige Position der Kundenaufwand erheblich minimiert.

Mitarbeitercoaching

Ich sehe mich gesellschaftlich dazu verpflichtet, Menschen auf Ihrem Weg voranzubrigen. Oftmals sind Menschen fachlich sehr gut ausgebildet, es fehlt Ihnen aber an Sozialkompetenz und Führungsqualität. Dies schlägt sich in Enttäuschung der von Ihnen in diese Mitarbeiter gesetzten Erwartungen nieder. Hier möchten ich ansetzen und meine Erfahrungen für ein besseres Miteinander insgesamt einbringen.